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自動灌膠機生產線的灌膠工序中所謂不良、返修的浪費上什麽

發布時間：2022-05-05 08:21:36編輯：瀏覽：

一：不良、返修的浪費

所謂不良、返修的浪費，指的是由於廠內出現不良品，需要進行處置的時間、人力、物力上的浪費，以及由此造成的相關損失。這類浪費具體包括：材料的損失、不良品變成廢品；設備、人員和工時的損失；額外的返修、QC、追加檢查的損失；有時需要降價處理生產，或者由於耽誤出貨而導致工廠信譽的下降。

二：庫存的浪費

按照過去的管理理念，人們認為庫存雖然是不好的東西，但卻是必要的。其實庫存是沒有必要的，甚至庫存是萬惡之源。例如，有些生產企業生產線出現故障，造成停機、停線，但由於有庫存而不至於斷貨，這樣就將故障造成停機、停線的問題掩蓋住了，耽誤了故障的排除。如果降低庫存，就能將上述問題徹底暴露於水平麵，進而能夠逐步地解決這些庫存浪費。

三：等待的浪費

由於生產原料供應中斷、作業不平衡和生產計劃安排不當等原因造成的無事可做的等待，被稱為等待的浪費。生產生產線上不同款式之間的切換，如果準備工作不夠充分，勢必造成等待的浪費；每天的工作量變動幅度過大，有時很忙，有時造成人員、設備閑置不用；上遊的工序出現問題，導致下遊工序無事可做。此外，生產線勞逸不均等現象的存在，也是造成等待浪費的重要原因。

四：搬運的浪費

搬運是一種不產生附加價值的動作，而不產生價值的工作都屬於浪費。搬運的浪費具體表現為放置、堆積、移動、整列等動作浪費，由此而帶來物品移動所需空間的浪費、時間的浪費和人力工具的占用等不良後果。目前有不少生產企業管理者認為搬運是必要的，不是浪費。因此，很多人對搬運浪費視而不見，更談不上去消滅它。也有一些生產企業利用傳送帶或機器搬運的方式來減少人工搬運，這種做法是花大錢來減少工人體力的消耗，實際上並沒有排除搬運本身的浪費。

五：製造過多過早的浪費

製造過多或過早，提前用掉了生產費用，不但沒有好處，還隱藏了由於等待所帶來的浪費，失去了持續改善的機會。有些生產企業由於生產能力比較強大，為了不浪費生產能力而不中斷生產，增加了在製品，使得製品周期變短、空間變大，還增加了搬運、堆積的浪費。

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