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夜色资源网站給您支招如何應對年終歲末LED燈飾企業用工荒
發布時間：2018-01-22 10:09:22編輯：瀏覽：
古語有雲“千軍易得一將難求”，而對於大部分製造業企業來說，有時候坐擁良將，苦無千軍，LED燈飾企業也麵臨著年終歲末外來務工人員提前返鄉，上演一年一度的用工荒的困境。夜色资源网站一些客戶在年底隻能找臨時工，應付年底突擊的訂單，加班加點，例如集中在深圳的一些做顯示屏的企業目前所麵臨的情況。用工難的問題並非這段時間特有，年前年後集中都會爆發，在一些小企業中表現得尤為嚴重。
說到用工荒的根源，這和中國社會經濟發展的現狀密切相關，一直以來，中國都憑借著巨大的人工紅利，大力發展勞動力密集型產業，成為世界製造業大國，為今日中國的發展奠定了良好的工業基礎，但是，隨著人口老齡化，人口紅利逐漸消失，老一代的外來務工人員逐步進入老年，慢慢退出了一線建設城市，新一代的外來人員，已不再把工資待遇看成唯一考慮的因素，他們更看重企業前途、工作環境、發展空間、個人價值觀是否體現等。工廠普工的薪資待遇已無法吸引並留住年輕人。針對LED燈飾企業以及其他勞動力密集型的企業麵臨的用工荒問題，夜色资源网站建議從以下幾個方麵解決
第一，LED燈飾企業要更加重視人力資源管理方麵的工作。充分做好人力資源管理工作可以最大限度的減少由於企業人員減少所可能導致的負麵影響，並且幫助企業選對人才留住人才。企業應該正確評估適應企業長遠發展的需要，明確企業真正需要的勞動力的類型，明確企業需要通過數年時間培養或者才能替代的勞動力的類型，然後針對性地整合人力資源，為長遠發展儲備後續勞動力資源。重視員工、尊重員工，根據現實發展需要，調整人力資源政策，編製人力資源預算，完善人力資源管理製度。
第二，積極建設信息平台，優化招聘渠道。全麵而完善的信息平台能讓求職者更加直觀的得到更多與企業有關的有效信息，讓求職者對企業的理念、企業發展過程和企業文化有更深入的了解，從而加強了求職業與企業之間的聯係。
第三，企業要建立科學合理的薪酬福利機製。從經濟學的角度考慮，當前解決用工荒最為直接有效的辦法莫過於提高工人的工資待遇。企業在力所能及的範圍內通過提高工資待遇，通過改善工作和居住環境，通過給予更多的人文關懷和用企業文化熏陶來吸引和留住工人。
第四，加強企業文化建設。企業要積極塑造“以人為本”的企業組織氣候，營造強有力的企業文化，除了在物質方麵善待民工以外，還要在企業內部營造一種良好的氛圍，突出每個人都是企業重要的一員，讓民工自身感受到一種成就感和尊重感。簡言之，就是用感情來留人，讓員工能夠感覺到在企業工作時，自己並不是充當一台賺錢機器的角色，而是這個大家庭的一份子！
第五，適量引進自動化設備，讓設備代替人工或者減少人工投入，長遠來看，將有效減少人工成本，帶來更大的經濟效益。設備相對於人來說更容易管理，不用擔心流動的問題，還有助於提高產品質量，公司形象。夜色资源网站專注於為企業解決自動久久夜色精品国产灌膠的難題，提高專業有效的自動久久夜色精品国产灌膠方案，夜色资源网站的自動久久夜色精品国产機自動灌膠機已被廣泛應用於LED燈飾照明企業以及其他各行各業。
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